📊 Clorian 2.0 : Contrôle de Réconciliation O2C (Order-to-Cash)

Business Operations & SSC

Objectif : Réutiliser la couche de données de l’écosystème pour contrôler le processus métier Order-to-Cash : détecter les exceptions financières, les prioriser par sévérité et générer des rapports exécutifs pour les parties prenantes, en appliquant la même logique de TMO/FCR de la banque digitale.

🔧 Stack Technique

SQL (MySQL) • Three-Way Match • Analyse des Exceptions • SLA & KPIs

✅ Fonctionnalités Clés

  • Règle métier explicite : Toute réservation confirmée doit correspondre au centime près en montant encaissé (payments – refunds) et livré (tickets). Tout écart est une exception.
  • Three-Way Match : Recoupement de 3 sources de vérité (Booking vs Payment vs Ticket) pour détecter simultanément les écarts d’encaissement et de livraison.
  • Classification par sévérité : Étiquetage automatique (CRITIQUE, ÉLEVÉ, MOYEN) combinant le montant à risque et le temps d’ouverture.
  • Contrôle des SLA : Alerte de non-respect à 48 heures, reproduisant les standards des opérations bancaires réglementées.
  • Résumé exécutif : Requêtes agrégées fournissant 4 KPI de contrôle (nb d’exceptions, € à risque, heures moyennes, non-respects) au lieu de déversements de données brutes.

🎥 Démo Vidéo

Voir le flux de contrôle : règle métier → three-way match → vue des exceptions priorisées → résumé exécutif pour la prise de décision.

Durée : ~5:00 min | Sous-titres disponibles

🔍 Comment ces projets s’articulent-ils avec mon profil professionnel ?

Cet écosystème n’est pas un exercice théorique : c’est l’application pratique d’une évolution professionnelle en deux actes, conçue pour apporter une valeur immédiate dans les environnements de Shared Service Centers (SSC) et de Business Operations :

  • Clorian 1.0 (ITSM) : Démontre ma capacité à comprendre les architectures d’intégration, à coordonner avec les équipes techniques et à garantir la traçabilité complète des incidents (ITIL v4).
  • Clorian 2.0 (Business Ops) : Démontre que je sais utiliser ces mêmes données pour gouverner un processus métier. J’applique une logique de contrôle interne (three-way match), une classification par sévérité et un reporting exécutif, en apprenant rapidement du Senior qui conçoit la stratégie.
  • Valeur ajoutée dès le jour 1 : Je ne prétends pas être un architecte senior ni un développeur pur. Ma valeur réside dans le fait d’être le pont opérationnel : je comprends la logique technique (Java, SQL, APIs) pour traduire les besoins métier en contrôles de conformité, SLA et traçabilité sans friction.

🔎 Je recherche activement des opportunités à Barcelone en tant que :

Business Operations Analyst (opérationnel/junior) Coordinateur des Opérations SSC Coordinateur de Services IT Service Client Multilingue (SSC)